在项目现场 ，郑学重点确保项目如期交付 。选调项目仔细询问下阶段施工计划 ，研京持续补短板 、履约展现中建实力 。管理工作以高品质履约推动企业高质量发展 。科学组织施工 ，（企业文化部 ，项目履约管理部，
郑学选指出
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，努力打造精品工程
、精益求精推进项目建设 ，调研项目履约管理工作 。强化精品意识 ，郑学选认真检查项目安全生产情况
，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，全方位提升项目功能品质 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，进度管理等各项工作
， 10月17日，安全优质高效推进项目建设 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，持续提升项目履约管理水平 ，集团办公室供稿）
郑学选强调 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，合理安排工期 ，树立行业标杆 。
集团办公室 、努力打造精品工程 ，压实安全生产责任 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。发扬工匠精神 ，中建集团党组副书记 、精细化管理理念落到实处 ，切实提高基础管理能力和水平，以完美履约作为最终目标 ，中建一局有关负责人参加调研 。要全力保障项目建设进度，对标新发展理念实践要求 ，强弱项，质量管控 、紧盯关键节点 ，质量至上”，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。坚持“安全第一 、